Valmanifest Sverigedemokraterna Jönköpings län 2026

# Vår politik för ett tryggare och starkare Jönköpings län

Sverigedemokraterna i Region Jönköpings län presenterar här vårt samlade program för utveckling och trygghet inför 2025 och 2026. Vi sätter invånarnas behov och regionens lagstadgade kärnuppdrag i första rummet. Med fokus på patientsäker vård, en trygg kollektivtrafik, hållbar regional tillväxt och en kultur för alla, bygger vi ett starkt och sammanhållet län där skattemedlen gör störst nytta.

Nedan följer en sammanställning av våra prioriterade åtgärder och politiska framställningar för regionen.




## 🏥 Ett trygghetspaket för Hälso- och sjukvården (2026)
Hälso- och sjukvården står inför utmaningar med vårdbehov och administrativ börda. Regionens resurser ska alltid fokuseras på det direkta mötet med patienten.

Fokus på psykiatrisk behandling:
Vi kräver kortare väntetider till faktisk behandlingsstart inom psykiatrin, inte minst för barn och unga. Ingen patient ska hamna i limbo efter en ställd diagnos eller ett första möte.
Språkkrav och språktest:
Bristande kunskaper i svenska är en patientsäkerhetsrisk. För att säkerställa trygg kommunikation, minska risken för felmedicinering och stärka samarbetet, vill vi införa språkkrav och språktest vid nyanställningar.
Mobilt psykiatriskt team:
Genom att införa hembesök via en psykiatriambulans och mobila team kan vi arbeta mer förebyggande, fånga upp försämrat mående i tid och förhindra suicid och sjukhusinläggningar.
Mer tid för patienten med AI:
Vi vill implementera AI-stöd för automatisk journalföring i realtid (med patientens samtycke). Detta kapar administrationen för vårdpersonalen och ökar patientens delaktighet.
Digitala tolktjänster:
Kostnaderna för språktolkar inom vården (cirka 33 miljoner kr årligen) ska reduceras kraftigt genom kostnadseffektiva, digitala och AI-baserade dygnet runt-lösningar. Dessa pengar ska istället gå till vårdplatser och förbättrade arbetsvillkor.



## 🚌 Ett trygghetspaket för Kollektivtrafiken (2025)
Hot, våld och otrygghet är oacceptabelt i vår gemensamma kollektivtrafik. Vi kräver kraftfulla insatser för att värna både personalens och resenärernas säkerhet.

AI-baserade övervakningssystem:
Kameror som i realtid analyserar avvikande beteenden och automatiskt larmar ordningsvakter eller polis för att snabbt avstyra eskalerande situationer.
Gemensamt trygghetsnummer:
Ett lättillgängligt trygghetsnummer som tydligt ska finnas skyltat för både resenärer och förare för snabb assistans vid incidenter.
Utökad kameraövervakning:
Komplettering av övervakningskameror som täcker samtliga ytor på bussarna för att bygga bort farliga blindzoner, samt riktad kameraövervakning vid busschaufförens förarplats.
Nödknapp vid förarplatsen:
Koppling av nödknapp så att kamerainspelning omedelbart och automatiskt aktiveras vid ett knapptryck från chauffören, vilket säkrar viktigt bevismaterial.
Längre nedsparningstider:
Förlängd lagringstid av inspelat kameramaterial för att säkerställa att polisen hinner säkra bevis vid utredningar även när händelser anmäls i efterhand.
Skyddad förarkur:
För att trygga arbetsmiljön och hindra obehörig åtkomst vill vi installera avskärmade förarkurer på linjer med hög risk för otrygghet och störningar.



## 📈 Ett utvecklingspaket för Regional tillväxt (2026)
Vår regionala tillväxt kräver en ansvarsfull ekonomisk hushållning, rätt säkerhetstänk och en säkerställd infrastruktur som bygger vårt framtida näringsliv.

Trygghet och värnande av medarbetare:
Arbetsmiljön i regionen ska vara fri från våld och hot, med nolltolerans och tydliga system för rapportering. Vi vill värna och tillvarata den befintliga personalen (Rätt Använd Kompetens) framför dyra hyrlösningar, och vi slår vakt om den svenska modellen.
Krav på god vandel och bakgrundskontroller:
För att förhindra välfärdsbrottslighet och säkerställa medborgarnas trygghet ska vandel och lämplighet prövas tydligt, både vid nyanställningar och under pågående tjänstgöring i den offentliga sektorn.
AI-strategi för regional utveckling:
En regionövergripande strategi där AI används för att upptäcka mönster av välfärdsbedrägerier, integrera system och effektivisera all offentlig service.
Säkerställd elförsörjning med Kärnkraft (SMR):
För att säkra svensk konkurrenskraft krävs planerbar och fossilfri energi. Vi vill ta fram en etableringsplan för Små Modulära Reaktorer (SMR) i Region Jönköpings län för att trygga billig och säker elförsörjning. Samtidigt vill vi fasa ut väderberoende och oplanerbar vindkraft som skadar natur och elsystem.
100 % Konnektivitet:
Fortsatt utbyggnad av den digitala infrastrukturen (fibernät) för att nå 100 % täckning i länet, vilket är grundläggande för vår framtida digitala omställning och konkurrenskraft.



## 🎨 Ett utvecklingspaket för Kulturpolitiken (2026)
Kultur ska inte vara ett elitprojekt – den ska tillhöra folket. En levande kultur skapar hälsa, delaktighet och identitet oavsett bakgrund eller geografi.

Folklig förankring:
Kulturen ska spira från gräsrötterna. Vi vill stärka lokala initiativ, civilsamhälle, föreningsliv och hembygdsföreningar.
Kulturarvspott:
Inrättandet av en pott för att stödja initiativ som bevarar och synliggör länets unika traditioner, historiska berättelser och hantverk, och låter ungdomar utforska sitt arv.
Jönköping som musikmotor & stöd till oetablerade:
Vi vill utveckla möjligheterna (t.ex. replokaler) och erbjuda rådgivning kring bokning/marknadsföring för oetablerade lokala artister. Vi vill även införa en ”mobil scen” för hela länet, så att musik och teater kan nå mindre orter och torg.
Värna biblioteken:
Ett kraftfullt försvar av våra bibliotek som kärnplatser för bildning, oberoende kunskap och gemenskap för alla generationer.
Hälsofrämjande kultur i vården:
Vi vill integrera konst och kultur direkt i sjukhusmiljöer, särskilt inriktat på barn och långtidssjuka, för att påskynda återhämtning och bryta monotonin.
Hållbar konst:
Främjande av återanvändning och restaurering av befintlig offentlig konst samt ökat bruk av spillmaterial i konstprojekt.
Kompetens före kvotering:
Vi avvisar toppstyrda kvoteringssystem. Tillsättningar och förtroendeuppdrag ska alltid utgå från individens kompetens, erfarenhet och engagemang.